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BCP(Business Continuity Planning)를 하기 위해서 필요한 하나의 구성요소로서 바지니스의 중요도를 분석하는 BIA(Business Impact Analysis) 가 필요 합니다.
BIA(Business Impact Analysis) 정의
장애나 재해를 대비하여 업무중단으로 인한 영향도를 정성적 정량적으로 평가하는 BCP의 핵심 절차
BIA 프로세스
BIA, 즉 분석을 위한 절차가 필요 한데요
절차 | 내용 |
1) 대상 업무 선정 | 현황 분석 자료, 분석대상 업무 선정 |
2) 손실 정도 산정 | 선문조사 및 인터뷰, 결과 분석, 업무 별 손실도 평가 |
3) 복구 우선순위 도출 | 업무 별 손실 산정 순위, 업무 연관도 분석, 최종 복구우선 순위, 핵심업무 및 목표복구시간 도출 |
4) 복구필요자원 분석 | 필요자원분류, 자원 별 소요량 파악 |
결국은 핵심업무 및 목표복구시간 도출해 내는게 BIA의 최종 도출사항이라고 할 수 있지 않을까 싶습니다
그리고 BIA에 따라서 복구에 필요한 자원도 미리 정의되어 있어야 하겠네요
BIA 도출사항
BIA 분석을 했다면 아웃풋이 있어야 할텐데요
항목 | 내용 |
RSO(Recovery Scope Objective) | 복구대상이 되는 핵심 업무 |
RPO(Recovery Point Objective) | 핵심 업무 복구를 위한 복구 수준(복구시점) |
RTO(Recovery Time Objective) | 업무재개를 위해 필요한 시간(2시간내, 4시간 내 등) |
RCO(Recovery Communication Objective) | 네트워크 복구 수준, 지역 영업점 등 |
BCO(Backup Center Objective) | 백업센터 구축 목표, 자체 2nd 센터에 재해복구시스템 복구) |
RPO와 RTO는 많이 보던 유명한 개념이네요,,
여튼 회사의 비즈니스 연속성을 위한 복구 순위가 정의되어야 있어야 합니다.
이런게 사용할일이 없을 줄 알고 있긴 하지만 정말 불이나고 그러지 않았습니까?? 실제로 필요한 개념이 되버렸네요
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